Производство по чертежам Подбор аналогов Цены производителя Оригинальная продукция в короткие сроки
INNERпроизводство и поставка промышленных комплектующих и оборудования
Отзыв ★★★★★ Будем благодарны за отзыв в Яндексе — это помогает нам развиваться Оставить отзыв →
Правовая информация Условия использования технических материалов и калькуляторов Правовая информация →
INNER
Контакты

Расчет производительности карьера по добыче щебня: методика, парк техники и ДСК

  • 18.10.2025
  • Познавательное

Основы расчета производительности карьера

Расчет производительности карьера по добыче щебня представляет собой комплексную задачу, требующую учета множества технологических, организационных и технических факторов. Производительность карьера определяется как минимальная из трех основных звеньев технологической цепочки: добычи горной массы, ее переработки на дробильно-сортировочном комплексе и отгрузки готовой продукции потребителям.

Правильный расчет производительности позволяет рационально подобрать парк карьерной техники, спланировать объемы добычи, выявить узкие места в технологическом процессе и принять обоснованные решения по модернизации производства. От точности расчетов зависит экономическая эффективность работы всего предприятия.

Ключевой принцип: Производительность карьера определяется по самому медленному звену технологической цепочки. Если дробильно-сортировочный комплекс способен перерабатывать 300 тонн в час, но экскаваторы подают только 250 тонн в час, то фактическая производительность составит 250 тонн в час.

Методология расчета производительности

Общая производительность карьера рассчитывается по формуле определения минимального значения из трех основных технологических звеньев. Каждое звено имеет свою специфику расчета и факторы, влияющие на итоговый результат.

Основная формула расчета

Qкарьера = min (Qдобыча, Qпереработка, Qотгрузка)

где:

  • Qдобыча - производительность по добыче горной массы (тонн/час)
  • Qпереработка - производительность ДСК (тонн/час)
  • Qотгрузка - производительность по отгрузке готовой продукции (тонн/час)

Важно понимать, что каждое из этих звеньев включает несколько последовательных операций, и производительность звена также определяется его самым медленным элементом. Например, добыча включает бурение скважин, взрывные работы и экскавацию породы.

Технологическое звено Основные операции Ключевые параметры расчета
Добыча Бурение, взрывание, экскавация Производительность буровых станков, объем взрыва, часовая производительность экскаваторов
Переработка Дробление, сортировка, складирование Производительность ДСК, время работы, коэффициент использования
Отгрузка Погрузка, транспортировка Количество транспортных единиц, число рейсов, время цикла

Буровые работы и взрывное рыхление

Буровзрывные работы являются первым и критически важным этапом добычи щебня на карьере. Основная задача этого этапа - подготовить горную массу к последующей экскавации путем бурения скважин и их заполнения взрывчатыми веществами для дробления скальной породы.

Бурение взрывных скважин

На современных карьерах применяются буровые станки вращательного бурения, оснащенные шарошечными долотами. Для щебеночных карьеров характерно использование частой сетки взрывания при диаметрах скважин от 105 до 250 миллиметров. Наиболее распространены станки с диаметром бурения 160-200 миллиметров.

Расчет производительности бурения

Qбур = (Lскв × Nскв × Kи) / Tсм

где:

  • Lскв - глубина скважины (метры)
  • Nскв - количество скважин, пробуренных за смену
  • Kи - коэффициент использования времени смены (0.7-0.8)
  • Tсм - продолжительность смены (часы)

Взрывные работы

После бурения скважины заряжаются взрывчатыми веществами. Глубина взрывных скважин на карьерах обычно составляет от 15 до 20 метров. Взрывные работы проводятся периодически, в зависимости от интенсивности добычи. На многих карьерах взрывы проводятся один раз в неделю или даже один раз в месяц для минимизации простоя техники.

Пример расчета объема взрыва

Карьер с высотой уступа 15 метров, площадь блока для взрывания 50×30 метров:

  • Объем горной массы: 50 × 30 × 15 = 22 500 кубических метров
  • При плотности гранита 2.6 тонн/кубический метр: 22 500 × 2.6 = 58 500 тонн
  • Один взрыв обеспечивает добычу горной массы на несколько дней работы экскаваторов
Тип буровой установки Диаметр скважины (мм) Глубина бурения (м) Средняя скорость бурения (м/ч)
СБШ-250 244-250 До 32 25-35
Sandvik D160 160 До 27 30-40
Atlas Copco DM45 152-229 До 35 35-50
Caterpillar MD6290 200-270 До 53 40-60

Экскавация и погрузка горной массы

После взрывных работ разрыхленная горная масса экскавируется и погружается в транспортные средства для доставки на дробильно-сортировочный комплекс. Производительность экскаваторов является одним из ключевых параметров, определяющих общую производительность карьера.

Расчет производительности экскаваторов

Эксплуатационная производительность экскаватора зависит от объема ковша, времени цикла, коэффициента наполнения ковша и коэффициента использования рабочего времени. Для карьеров по добыче щебня обычно применяются гидравлические экскаваторы с ковшами объемом от 4 до 20 кубических метров.

Формула расчета часовой производительности экскаватора

Qэкс = (3600 × E × Kн × Kи) / (Tц × Kр)

где:

  • E - вместимость ковша (кубические метры)
  • Kн - коэффициент наполнения ковша (0.9-1.2)
  • Kи - коэффициент использования времени (0.7-0.85)
  • Tц - время цикла экскаватора (секунды)
  • Kр - коэффициент разрыхления породы (1.3-1.6)

Пример расчета для экскаватора

Гидравлический экскаватор с ковшом 10 кубических метров:

  • Вместимость ковша: E = 10 кубических метров
  • Коэффициент наполнения: Kн = 1.1
  • Время цикла: Tц = 30 секунд
  • Коэффициент разрыхления: Kр = 1.4
  • Коэффициент использования: Kи = 0.75

Qэкс = (3600 × 10 × 1.1 × 0.75) / (30 × 1.4) = 707 кубических метров в час

При плотности породы 2.5 тонн/кубический метр: 707 × 2.5 = 1768 тонн в час

Сменная и годовая производительность

Для определения сменной производительности экскаватора необходимо учитывать продолжительность смены и неизбежные простои, связанные с передачей смены, техническим обслуживанием и заменой транспортных средств.

Расчет сменной производительности

Qсм = Qэкс × Tсм × Kи.э

где Tсм - продолжительность смены (8 часов), Kи.э - коэффициент использования экскаватора в течение смены (0.75-0.85)

Объем ковша (м³) Время цикла (сек) Часовая производительность (м³/ч) Часовая производительность (т/ч при ρ=2.5)
4 25 300 750
8 28 550 1375
10 30 707 1768
15 35 900 2250
20 40 1080 2700

Переработка на дробильно-сортировочном комплексе

Дробильно-сортировочный комплекс является центральным звеном в производстве щебня. От его производительности и времени работы напрямую зависит объем выпускаемой товарной продукции. ДСК представляет собой технологическую линию, состоящую из питателей, дробилок различных ступеней, грохотов для сортировки и конвейеров для транспортировки материала.

Типы дробильно-сортировочных комплексов

На карьерах применяются как стационарные, так и мобильные ДСК. Стационарные комплексы целесообразны для крупных месторождений с длительным сроком эксплуатации, мобильные установки используются для небольших залежей или временных объектов. Производительность современных ДСК варьируется от 50 до 3000 тонн в час.

Формула расчета производительности ДСК

QДСК = Пном × Tраб × Kи

где:

  • Пном - номинальная производительность ДСК (тонн/час)
  • Tраб - время работы в сутки (часы)
  • Kи - коэффициент использования оборудования (0.75-0.85)

Факторы, влияющие на производительность ДСК

Реальная производительность дробильно-сортировочного комплекса зависит от множества факторов: крепости исходной породы, влажности материала, начальной крупности кусков, требуемого гранулометрического состава готовой продукции и технического состояния оборудования. Высокоабразивные материалы ускоряют износ рабочих органов, что требует более частых остановок для замены изношенных деталей.

Пример расчета суточной производительности ДСК

ДСК с номинальной производительностью 300 тонн в час:

  • Номинальная производительность: Пном = 300 т/ч
  • Время работы: Tраб = 16 часов (2 смены по 8 часов)
  • Коэффициент использования: Kи = 0.8

Qсут = 300 × 16 × 0.8 = 3840 тонн в сутки

При работе 300 дней в году: Qгод = 3840 × 300 = 1 152 000 тонн в год

Производительность ДСК (т/ч) Режим работы (ч/сутки) Kи Суточная производительность (т/сутки) Годовая производительность (тыс. т/год)
100 16 0.80 1 280 384
200 16 0.80 2 560 768
300 16 0.80 3 840 1 152
300 20 0.75 4 500 1 350
500 20 0.80 8 000 2 400
Важно: Коэффициент использования ДСК учитывает плановые остановки на техническое обслуживание, замену изношенных деталей, простои из-за отсутствия сырья или переполнения складов готовой продукции.

Транспортировка и отгрузка готовой продукции

Последним звеном в технологической цепочке является отгрузка готового щебня потребителям. Производительность этого этапа зависит от количества транспортных средств, времени их оборота и организации погрузочно-разгрузочных работ.

Расчет производительности транспортного звена

При транспортировке готовой продукции используются автомобильные самосвалы различной грузоподъемности или железнодорожный транспорт. Выбор транспорта зависит от дальности перевозки, объемов отгрузки и наличия соответствующей инфраструктуры.

Формула расчета производительности отгрузки

Qотгр = (Nавто × Qавто × nрейс) / Tсмена

где:

  • Nавто - количество автомобилей в парке
  • Qавто - грузоподъемность автомобиля (тонны)
  • nрейс - количество рейсов за смену
  • Tсмена - продолжительность смены (часы)

Карьерные самосвалы

На внутрикарьерных перевозках от забоя до ДСК применяются карьерные самосвалы большой грузоподъемности. Современные модели карьерных самосвалов БЕЛАЗ имеют грузоподъемность от 45 до 450 тонн. Для щебеночных карьеров наиболее характерны самосвалы грузоподъемностью 45-130 тонн.

Пример расчета потребности в автотранспорте

Требуется обеспечить доставку 300 тонн горной массы в час на ДСК:

  • Грузоподъемность самосвала: 45 тонн
  • Расстояние от забоя до ДСК: 2 километра
  • Время цикла (погрузка + движение + разгрузка + возврат): 20 минут
  • Количество рейсов в час: 60 / 20 = 3 рейса
  • Производительность одного самосвала: 45 × 3 = 135 тонн в час

Необходимое количество самосвалов: 300 / 135 = 2.22 ≈ 3 единицы

Модель самосвала Грузоподъемность (т) Объем кузова (м³) Мощность двигателя (л.с.)
БЕЛАЗ-7540 45 27 710
БЕЛАЗ-7555 90 55 1470
БЕЛАЗ-75131 130 78 2300
БЕЛАЗ-75180 180 106 2700
БЕЛАЗ-75710 450 270 4600

Определение узкого места производства

После расчета производительности всех звеньев технологической цепочки необходимо определить узкое место - тот участок, который ограничивает общую производительность карьера. Именно узкое место становится приоритетом для модернизации и оптимизации.

Методика выявления узкого места

Для определения узкого места сравнивают расчетные производительности всех основных технологических операций, приведенные к единым единицам измерения. Узким местом является операция с наименьшей производительностью.

Пример определения узкого места

Карьер со следующими показателями производительности:

  • Добыча: 4 экскаватора по 350 т/ч = 1400 т/ч
  • Переработка: ДСК 300 т/ч × 0.8 = 240 т/ч
  • Отгрузка: 8 самосвалов по 40 т/ч = 320 т/ч

Узкое место: Переработка на ДСК (240 т/ч) - самое медленное звено

Фактическая производительность карьера: 240 тонн в час

При этом мощности по добыче (1400 т/ч) используются только на 17 процентов, а по отгрузке (320 т/ч) - на 75 процентов.

Последствия несбалансированности производства

Наличие узкого места приводит к неполному использованию производственных мощностей других звеньев. Это означает простои техники, нерациональное использование трудовых ресурсов и увеличение удельных затрат на производство. С другой стороны, значительное превышение мощности одного звена над другими также неэффективно, так как требует дополнительных капитальных вложений без соответствующей отдачи.

Звено Расчетная производительность (т/ч) Коэффициент использования (%) Рекомендации
Добыча 1400 17 Сокращение количества экскаваторов с 4 до 2
Переработка 240 100 Модернизация ДСК или установка второй линии
Отгрузка 320 75 Оптимально, небольшой резерв мощности

Оптимизация парка карьерной техники

После выявления узкого места необходимо разработать мероприятия по оптимизации парка техники. Цель оптимизации - достижение максимальной производительности при минимальных удельных затратах. Существует два основных подхода к оптимизации: усиление узкого места или приведение мощностей других звеньев в соответствие с ним.

Стратегии оптимизации

Выбор стратегии зависит от планируемых объемов производства, финансовых возможностей предприятия и перспектив развития карьера. Если планируется увеличение объемов добычи, целесообразно усилить узкое место. Если текущие объемы достаточны, имеет смысл оптимизировать состав парка техники для снижения издержек.

Варианты оптимизации для примера выше

Вариант 1: Усиление узкого места (ДСК)

  • Установка второй линии ДСК производительностью 300 т/ч
  • Общая производительность переработки: 240 + 240 = 480 т/ч
  • Новое узкое место: Отгрузка (320 т/ч)
  • Рост производительности карьера: с 240 до 320 т/ч (+33%)

Вариант 2: Оптимизация парка без роста производства

  • Сокращение количества экскаваторов с 4 до 2 единиц
  • Сокращение количества самосвалов с 8 до 6 единиц
  • Экономия на эксплуатационных расходах и амортизации
  • Производительность остается на уровне 240 т/ч

Принципы рационального подбора техники

При формировании парка карьерной техники следует руководствоваться принципом разумной избыточности. Производительности смежных звеньев должны быть сопоставимы, но допустимо превышение на 10-20 процентов для создания резерва на случай простоев или ремонта. Особенно это важно для критичного оборудования, такого как ДСК, простой которого парализует всю работу карьера.

Практическая рекомендация: Оптимальное соотношение производительностей звеньев: Добыча = 1.2 × Переработка = 1.1 × Отгрузка. Это обеспечивает бесперебойную работу с небольшим резервом мощности.

Практический пример расчета для ДСК 300 т/ч

Рассмотрим комплексный расчет производительности карьера с дробильно-сортировочным комплексом номинальной производительностью 300 тонн в час, работающим в две смены по 8 часов.

Исходные данные

Характеристики карьера и оборудования

Переработка (ДСК):

  • Номинальная производительность ДСК: 300 т/ч
  • Режим работы: 16 часов в сутки (2 смены по 8 часов)
  • Коэффициент использования: Ки = 0.8
  • Рабочих дней в году: 300 дней

Добыча:

  • Экскаваторы: 2 единицы с ковшами по 8 м³
  • Время цикла: 28 секунд
  • Коэффициент наполнения: 1.1
  • Коэффициент использования: 0.75
  • Плотность породы: 2.5 т/м³

Транспортировка:

  • Карьерные самосвалы: 8 единиц по 45 тонн
  • Время цикла: 20 минут (3 рейса в час)

Пошаговый расчет производительности

Шаг 1: Расчет производительности ДСК

QДСК = 300 × 16 × 0.8 = 3840 тонн в сутки

Часовая производительность: 3840 / 16 = 240 тонн в час

Годовая производительность: 3840 × 300 = 1 152 000 тонн в год

Шаг 2: Расчет производительности добычи

Производительность одного экскаватора:

Qэкс = (3600 × 8 × 1.1 × 0.75) / (28 × 1.4) = 604 м³/ч = 1510 т/ч

Общая производительность 2 экскаваторов: 1510 × 2 = 3020 тонн в час

Шаг 3: Расчет производительности отгрузки

Производительность одного самосвала: 45 × 3 = 135 т/ч

Общая производительность 8 самосвалов: 135 × 8 = 1080 тонн в час

Определение фактической производительности

Итоговый расчет

Производительности звеньев:

  • Добыча: 3020 т/ч
  • Переработка (ДСК): 240 т/ч
  • Отгрузка: 1080 т/ч

Производительность карьера = min(3020, 240, 1080) = 240 тонн в час

Суточная производительность: 3840 тонн

Годовая производительность: 1 152 000 тонн или 1.15 миллиона тонн

Анализ результатов и рекомендации

Узким местом является переработка на ДСК с фактической производительностью 240 тонн в час. При этом мощности по добыче используются лишь на 8 процентов (240/3020), а по отгрузке - на 22 процента (240/1080).

Рекомендации по оптимизации

Вариант 1 - Увеличение производительности ДСК:

  • Увеличение времени работы до 20 часов в сутки: 300 × 20 × 0.8 = 4800 т/сут
  • Часовая производительность возрастет до 300 т/ч
  • Годовая производительность: 1.44 миллиона тонн (+25%)

Вариант 2 - Оптимизация парка техники:

  • Сократить количество экскаваторов до 1 единицы (достаточно для обеспечения ДСК)
  • Сократить количество самосвалов до 5-6 единиц
  • Значительное снижение эксплуатационных расходов
  • Сохранение производительности на текущем уровне
Показатель Текущее состояние Вариант 1 Вариант 2
Производительность (т/ч) 240 300 240
Годовой объем (тыс. т) 1 152 1 440 1 152
Количество экскаваторов 2 2 1
Количество самосвалов 8 8 5-6
Режим работы ДСК (ч/сутки) 16 20 16

Часто задаваемые вопросы

Как определить оптимальную производительность ДСК для нового карьера? +

Оптимальная производительность дробильно-сортировочного комплекса определяется на основе планируемых объемов добычи и геологических запасов месторождения. Сначала необходимо рассчитать требуемый годовой объем производства щебня исходя из рыночного спроса и технико-экономического обоснования проекта. Затем определяется количество рабочих дней в году и режим работы комплекса. На основании этих данных рассчитывается необходимая часовая производительность ДСК с учетом коэффициента использования оборудования. Важно также учесть возможности расширения производства в будущем и предусмотреть соответствующий резерв мощности.

Почему коэффициент использования оборудования всегда меньше единицы? +

Коэффициент использования оборудования учитывает неизбежные технологические и организационные простои в работе. Для дробильно-сортировочных комплексов типичное значение коэффициента составляет от 0.75 до 0.85, что означает использование оборудования на 75-85 процентов от номинального времени работы. Простои включают плановые остановки на техническое обслуживание, замену изношенных деталей дробилок и грохотов, очистку оборудования от налипшего материала, устранение мелких неисправностей, перерывы на смену персонала, а также простои из-за отсутствия исходного сырья или переполнения складов готовой продукции. Достижение коэффициента использования выше 0.9 практически невозможно из-за технических ограничений и требований безопасности.

Как влияет крепость горных пород на производительность карьера? +

Крепость горных пород существенно влияет на все звенья технологической цепочки. При бурении более крепких пород снижается скорость проходки скважин и увеличивается износ бурового инструмента, что требует более частой замены шарошечных долот или коронок. В процессе взрывных работ для дробления крепких пород требуется больший расход взрывчатых веществ на единицу объема горной массы. При экскавации крепкие породы увеличивают время черпания и снижают коэффициент наполнения ковша экскаватора. На этапе переработки высокопрочные породы снижают производительность дробилок и ускоряют износ рабочих органов оборудования, что требует более частых остановок на замену изношенных деталей. В целом, при увеличении крепости пород с 8 до 14 по шкале Протодьяконова производительность может снизиться на 20-30 процентов.

Какое количество экскаваторов необходимо для обеспечения работы ДСК производительностью 500 т/ч? +

Для расчета необходимого количества экскаваторов нужно учесть их часовую производительность и обеспечить запас на случай простоев. Если принять гидравлический экскаватор с ковшом 15 кубических метров, время цикла 35 секунд, коэффициент наполнения 1.1, коэффициент использования 0.75 и плотность породы 2.5 тонн на кубический метр, то часовая производительность одного экскаватора составит примерно 2250 тонн в час. Для обеспечения работы ДСК 500 т/ч теоретически достаточно одного экскаватора, однако на практике рекомендуется иметь минимум 2 единицы для создания резерва на случай поломок и ремонта. При работе в три смены целесообразно иметь 3 экскаватора, что позволит организовать планово-предупредительный ремонт без остановки производства.

Как правильно рассчитать необходимое количество самосвалов для карьера? +

Расчет потребности в самосвалах основывается на времени их оборота и требуемой производительности по транспортировке. Время оборота включает время погрузки, движения с грузом, разгрузки и возврата к месту погрузки. Для расчета необходимо определить расстояние от забоя до ДСК, среднюю скорость движения самосвала с грузом и без груза, время погрузки и разгрузки. Например, при расстоянии 2 километра, скорости 15 километров в час с грузом и 25 километров в час порожним, времени погрузки 5 минут и разгрузки 2 минуты, общее время оборота составит примерно 20 минут. При грузоподъемности самосвала 45 тонн один автомобиль сможет перевозить 135 тонн в час. Для обеспечения производительности 300 тонн в час потребуется минимум 3 самосвала, но рекомендуется иметь 4-5 единиц с учетом резерва.

Что делать, если узким местом являются буровые работы? +

Если буровые работы становятся узким местом, существует несколько способов повышения их производительности. Первый вариант - увеличение количества буровых станков или их замена на более производительные модели с большим диаметром бурения и повышенной скоростью проходки. Второй подход - оптимизация параметров буровзрывных работ, включая изменение сетки скважин, их глубины и угла наклона. Третий вариант - улучшение организации работ, включая переход на круглосуточный режим бурения, совмещение бурения на разных блоках для исключения простоев, своевременное техническое обслуживание станков. Также эффективно применение современных буровых долот с увеличенным ресурсом и использование прогрессивных технологий бурения, таких как пневмоударное бурение для твердых пород.

Как влияет сезонность на производительность карьера? +

Сезонные факторы оказывают существенное влияние на производительность карьера, особенно в регионах с суровым климатом. В зимний период при низких температурах увеличивается время запуска и прогрева техники, снижается производительность дизельных двигателей, возрастает вязкость смазочных материалов, что замедляет работу гидравлических систем экскаваторов и самосвалов. Промерзание горной массы затрудняет ее экскавацию и может потребовать дополнительного рыхления. Снегопады и гололед снижают скорость движения транспорта и увеличивают время цикла. В результате зимой производительность может снижаться на 20-50 процентов по сравнению с летним периодом. Для компенсации сезонных колебаний применяют увеличение времени работы в благоприятный период, создание запасов взорванной горной массы перед зимой, использование систем подогрева техники и предпусковых подогревателей.

Какой запас производительности следует закладывать при проектировании карьера? +

При проектировании карьера рекомендуется закладывать запас производительности в размере 15-25 процентов от расчетной потребности. Это обусловлено несколькими факторами. Во-первых, фактическая производительность оборудования всегда ниже номинальной из-за неизбежных простоев на техническое обслуживание и ремонт. Во-вторых, возможны отклонения фактических горно-геологических условий от принятых в проекте, что может снизить производительность. В-третьих, наличие резерва мощности позволяет компенсировать выход из строя отдельных единиц техники без остановки производства. Для дробильно-сортировочного комплекса как наиболее критичного элемента производства рекомендуется предусматривать возможность быстрой установки дополнительной линии переработки или резервного оборудования. Для мобильной техники достаточно иметь в парке на одну-две единицы больше расчетного количества.

Как учитывать взрывные работы при расчете годовой производительности? +

Взрывные работы обычно проводятся периодически и не являются непрерывным процессом, поэтому их влияние на годовую производительность учитывается через количество рабочих дней в году. В день проведения массового взрыва все остальные работы в карьере прекращаются на время подготовки, самого взрыва и проветривания карьера, что может занять от нескольких часов до целой смены. Если взрывы проводятся еженедельно, то из 365 дней года нужно вычесть примерно 50-52 дня на взрывные работы, праздники и плановые ремонты, получив около 300 рабочих дней. При ежемесячных взрывах количество рабочих дней увеличивается. Важно также учитывать, что после взрыва требуется время на осмотр блока и подготовку к экскавации, поэтому в день взрыва производительность существенно снижается. Для минимизации потерь современные предприятия стремятся концентрировать взрывные работы в один день в неделю или месяц.

Чем отличается расчет производительности для стационарного и мобильного ДСК? +

Основное отличие в расчетах заключается в коэффициенте использования оборудования и времени работы. Стационарные дробильно-сортировочные комплексы проектируются для длительной эксплуатации на одном месте, имеют более высокую надежность и могут работать практически круглосуточно с коэффициентом использования до 0.85. Они требуют капитального строительства фундаментов и коммуникаций, но обеспечивают стабильное качество продукции. Мобильные ДСК более гибки в применении, могут перемещаться между объектами, но имеют меньшую производительность и более низкий коэффициент использования около 0.7-0.75 из-за времени на перемещение и монтаж на новом месте. Также мобильные установки обычно имеют упрощенную схему дробления и сортировки, что может снизить выход товарных фракций. При расчете производительности мобильного ДСК необходимо дополнительно учитывать время на его транспортировку и установку.

Появились вопросы?

Вы можете задать любой вопрос на тему нашей продукции или работы нашего сайта.